11月20日，静安区召开2025年“三个一批”优秀年轻干部集中报到会。区委常委、组织部部长莫亮金出席会议并讲话。

　　“三个一批”是指“交流培养一批”“专业赋能一批”和“一线历练一批”，旨在选派优秀科级干部进行跨部门、跨条块、跨领域交流培养，赴上级机关和区域发展重点领域专业训练，到信访巡察、援驻外等一线岗位实践锻炼，推动事业发展、干部成才。

　　此轮“三个一批”工作无论是在培养内涵，还是在选派规模和锻炼渠道上都有新的拓展和提升，既充分考虑到长时间在同一单位任职干部的跨单位交流，也考虑到打通机关、企业和事业干部之间的交流通道，更考虑到区域未来战略发展需要对复合型干部的人才渴求，共涵盖40余家区级机关、街镇和企事业单位60人次。

　　会议勉励年轻干部，树立归零心态，摒弃“镀金”和“过客”思想，尽快熟悉新情况、融入新集体。锤炼铁肩担当，担起专业精进的重任，扛住攻坚克难的磨砺，心怀“功成不必在我”的境界，多做打基础、利长远的事情。展现进取锐气，敢于牵头协调，主动揭榜领题，用实干实绩回应群众期待，为静安在全市大局中更好挑大梁、作贡献、走好第一方阵注入奋进动能。

　　会议强调，各单位要切实担负起政治责任，主动融入全区干部培养“一盘棋”，通过上下联动、齐抓共管，努力锻造一支“眼里有光、胸中有数、手上有招、脚下有劲”的高素质专业化干部队伍。

　　会上，区委组织部宣布工作方案和岗位安排。年轻干部代表和接收派出单位代表作交流发言。

　　今年以来，区委组织部坚持谋划在前，一体部署，充分发挥规划引领的作用，前延培养链条，多措并举，激发各层级各领域年轻干部队伍的干事创业热情，“三个一批”工作的开展正是其中的关键一环。

　　分层分类，蓄引并举

　　拓宽视野，加强选调生、储备人才招录的同时，试点区管企业管培生制度，并指导开展企业中层干部市场化招聘。分类储备、梯次培养，不断拓宽干部识别场景，建立并动态调整优秀年轻干部数据库。

　　充分发挥联络员机制作用，做深做实日常考察。通过加强实地走访，深入开展访谈等为年轻干部精准立体“画像”。今年以来，召开年轻干部座谈会10余场，第一手掌握年轻干部的思想动态和干事状态。

　　树牢导向，强化激励

　　树牢重担当、重实干、重实绩、重口碑的用人导向，引领干事创业的良好风向。破除求全责备观念，打破论资排辈，坚持干部用当其时、用其所长。

　　开展覆盖全区正处级党政机关、企事业单位的专项调研，直接面对面倾听干部群众的心声。针对科级干部首次实施激励担当作为专项职级晋升，对勇于担当作为、工作成效明显的干部，及时予以职级晋升激励。

　　一体培养，系统施策

　　坚持队伍建设与区域发展同频共振，主动匹配静安社会经济战略需要，有意识地向科经、投资、商务等重要领域加大关注力度，通过到市级产业部门跟班学习、参与经济工作专班、企业跟岗学习等多种途径，为年轻干部搭平台、建舞台。

　　坚持教育培训和实践锻炼同向发力，开展“静心奋进”专业能力提升行动，依托“双休日讲座”等平台，建立“选修+必修”学分制，帮助年轻干部熟悉前沿领域、运用新兴技术，引导年轻干部跳出“舒适圈”，在实训实践实干中涵养家国情怀、锤炼精神品格、练就过硬素能。

　　坚持持续完善全区一体化培养格局，强化全区“一盘棋”意识，加强条块之间、党政机关与企事业单位之间的干部互动，有序推动年轻干部交流，进一步畅通年轻干部培养的渠道，不断优化组织部门与基层单位党组织共同研究、共同培养、共同考察和共同监督的干部培养机制。

　　新征程的号角已经吹响，以“三个一批”为代表的年轻干部必将以“弄潮儿向涛头立”的担当，在新的岗位上深扎根系，抽枝展叶，以“不待扬鞭自奋蹄”的豪情，在实践的磨炼中百炼成钢，砥砺锋芒。待到春风拂面时，且看千帆竞发，百舸争流，共绘静安发展新画卷。