继上周末深入调研上海嘉定科技投资（集团）有限公司等4家区属国有企业后，8月24日，嘉定区委书记肖文高率队先后来到上海嘉定工业区开发（集团）有限公司、上海嘉定住房建设发展（集团）有限公司和上海绿洲投资控股集团有限公司，专题调研区属国企基本建设和改革发展情况，会商研究企业在改革中遇到的实际问题，更好赋能国企高质量发展。肖文高强调，当前，嘉定正处于产业转型升级、城市能级提升的关键阶段，迫切需要国资国企更强的担当与作为。区属国企要自我加压、勇挑重担，努力为全区经济社会发展作出更大贡献。

　　工业区集团成立于1992年，在党政企一体化运作模式下深度参与区域开发建设与社会治理。三十多年来，集团除了为区域经济社会发展作贡献，还兼顾多轮国资国企改革要求，努力推动集团的可持续发展。

　　在详细听取集团工作汇报后，肖文高指出，工业区集团服从服务区域发展坚决有力，在赋能支撑工业区建设发展、推动新兴产业集群集聚上发挥了“主力军”作用。近年来，集团聚力推进产业创新转型发展，不断提升招商服务的针对性和实效性，在培育发展新质生产力上取得了积极成效。同时，还承担了部分行政职能，体现了集团的整体意识、大局意识和补位意识。

　　肖文高强调，要在改革攻坚上再发力。既要明确战略目标方向，也要建立实施战略的组织架构，更要配齐支撑组织运转的人力资源。把工业区集团和管委会之间的职责边界、资产权属、管理权限理清楚，拿出切实可行的改革方案，更好赋能工业区集团功能收敛、效益提升。要在做强主业上再发力。工业区集团主责主业就是产业发展，特别是集团拥有不少优质的产业空间，要聚焦园区开发运营，重点做强招商引资功能、空间承载功能、集成服务功能，努力成为一流的园区综合运营商。要在队伍建设上再发力。以更高标准做好“选育管用评”工作，提升专业能力、激励担当作为，加快打造一支高素质专业化干部人才队伍。

　　随后，肖文高一行来到住房集团，该集团为功能保障类企业，核心业务为保障性住房建设与管理和直管公房管理，培育业务为市场化租赁住宅运营管理。

　　肖文高表示，集团紧紧围绕区委、区政府工作部署，核心主业抓得牢、服务发展显担当、企业改革见成效，在推进住房建设管理、完善全区住房保障体系、重点区域开发和“两旧一村”改造中充分发挥了“主力军”作用，推动城市功能品质不断提升。

　　肖文高强调，在助力城市更新上要勇挑重担。当好主力，为全区改造工作提供有力支撑。一方面，要助力加快城中小区旧住房成套改造；另一方面，要助力推进全区“城中村”改造工作。在保障宜居安居上要用心用情。坚持建管并举，更好保障群众宜居安居。既要抓实项目建设，积极打造经济适用、功能齐全、配套便利、安居舒适的保障性住房产品；同时也要抓细供后管理，严查违规转租、分租等行为，切实维护好住房秩序。在工程项目建设上要打响品牌。切实将工程项目打造成为安全工程、准点工程、精品工程、样板工程、阳光工程和育人工程，同时着力提升工程建设全链条专业化能力，提高企业效益和核心竞争力。在完善公司治理上要走在前列。坚持党建引领、强化队伍建设、筑牢廉洁防线，以整改为契机，进一步完善公司治理机制，实现健康可持续发展。

　　成立于1988年的绿洲集团，主要业务聚焦文旅主业，深入实施“文旅+”融合发展战略，推进文旅载体平台建设，搭建消费新场景；深化内容打造，以自主IP创新驱动，持续优化产品与产业结构，推动产品开发和快速迭代；强化机制建设与要素保障，夯实企业系统建设。

　　在与集团负责人深入交流后，肖文高指出，绿洲集团重点工作推进有力，能够牢牢把握战略定位，围绕改革深化提升三年行动目标，为做强文旅产业、完善城市功能布局等作出积极贡献。企业经营稳健有序，利润持续增长，展现了较强的市场化运营和风险防范能力。

　　肖文高强调，要做强核心功能，提升竞争力。重中之重，一是要把州桥景区打造成为展示嘉定形象的重要窗口，二是把嘉北郊野公园打造成为市民休闲度假的首选之地。要抓好重大工程，提升服务力。推进苏河源综合公园、老旧小区改造、新城绿环二期、南翔长租公寓等重大工程有序建设。要注重风险防范，提升内控力。加大土地盘活力度，结合实际积极探索多种盘活路径。强化资产招商和出租管理，提高出租率和租金水平，为集团发展提供财力支撑。要强化党建引领，提升保障力。旗帜鲜明、毫不动摇贯彻“两个一以贯之”，提升管党治党水平、打造高素质专业化干部队伍，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

　　区委常委、副区长朱效洁参加调研。